对于人力资源管理专业的朋友来说，SWOT分析可能是一项再熟悉不过的应用了。SWOT分析法使用的范围十分广泛，它可以运用于企业管理、团队战略管理、个人职业生涯规划管理，甚至它还可以运用到你求职职业发展分析当中去。
什么是SWOT分析
SWOT分析方法，它是哈佛学院的KJ.安德鲁斯教授于1971年在其《公司战略论》一书中出的。开始在企业定战略中应用，后在行业、组织以及政府部门得到广泛应用，成为其进行自我诊断和制定战略计划的有效工具。
SWOT分析即优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。它将企业的这几个因素有机结合起来，以此确定企业经营战略。
swot分析案例：仔细挑选竞争对手
swot分析法除了用于确定公司经营战略，也常常被用来分析竞争对手。但是你应该考虑哪些竞争对手呢?例如，如果你的公司为准妈妈们销售运动服，你应该考虑亚马逊或 Gymshark，还是两者都是竞争对手吗?两家公司都销售运动服，但它们会影响你的细分市场吗?
虽然Gymshark还没有孕妇装系列，但该公司在推销其运动服方面做得很出色。所以，当你列出你的相对优势时，你可能不想把Gymshark当作竞争对手，但当你寻找营销机会时，你需要考虑它。
如果你销售孕妇运动服，Gymshark可能不是你的直接竞争对手，但是你可以从它如何向相似的消费者推荐相似的产品中得到启发。
你可能不会把亚马逊列为你的竞争对手。它既是一个零售商，也是一个平台，还经营着许多其他产品。因此，很难分析它的营销策略。
销售孕妇锻炼装备的Blanqi也是一个理想的竞争对手，该品牌可以为你在营销SWOT的四个领域提供很好的参考。
所以，在选择竞争对手进行SWOT分析时，你要做两件事：
●确保他们与你的业务匹配。如果你销售高端的孕妇锻炼装备，把你的业务和类似的零售商比较一下。
●不是每个竞争对手都适合SWOT分析的所有方面。Gymshark可能会帮助你识别市场机会，但可能不是识别优势或劣势的标准。
通过SWOT分析竞争对手，我们可以知道自己的优势(什么地方我们比竞争对手做的好?)、劣势(竞争对手哪方面比我们做的好?)、以及潜在威胁(我们竞争对手正在做什么?)。根据这些信息的厘清，你可以专注于提升公司的长处，改善弱点，降低威胁的风险，并利用各种机会获得最大的利益。