跨境电商的浩瀚蓝海，让许多人都想进来一试深浅。有的人在其中某个平台小有成就后便想拓宽销量更上一层楼，因此开始了多个平台运营；有的人是不知道哪个平台比较好，索性大面积撒网，心想总有平台适合我。不管是小有成就还是初出茅庐，多平台运营比单平台都要复杂上许多，接下来我们就来看看跨境电商多平台运营存在的问题，跨境电商多平台运营需要注意什么。
第一，跨境电商多平台运营之了解规则
不管是单平台还是多平台运营，毫无疑问第一步都应该是了解各个平台的规则，吃透。每个平台都有自己的注册方式以及收款方式，并且每个平台运营的侧重点也不尽相同，有的产品为王，有的价格至上。只有吃透，哦不，短时间内是不可能吃透的，只有大致了解你才有机会敲开平台的大门。
第二，跨境电商多平台运营之确认据点
多平台运营，说起来容易，做起来无比难。最好先在某一个平台做出成绩后再拓展下一个平台，并且，每个平台的思路不太一样，所以不同平台要让不同的、独立的团队各自去操作，不要让一个团队通吃所有平台。
至于开展路线，每个卖家在充分了解规则后，应该先评估下自己的优势，从最擅长最适合自己的平台开始切入，然后逐步开展其它平台，先做了一个根据地起来了，有了起步经验，再开展其它的，这样会从容很多。
第三，跨境电商多平台运营之平台侧重点
刚刚上面我们说了，每个平台的侧重点不一样，所以我们要结合自身品类去研究不同平台的特点。比如秋冬同样都是穿风衣、羽绒服，亚马逊上可能简约一些的会好卖，速卖通上可能需要价格低、款式新奇特的好卖。只有精准把握不同平台客户群体的品味和需求，结合第三方工具，比如Google Trends、SEMRUSH.COM等等，去查看和分析平台的关键词热度，从中发现比较流行、热门的元素，再结合自身品类去开发产品，从而得到一款比较好的选品。
第四，跨境电商多平台运营之爆款打造
首先，经过数据分析选定一个好的标的产品，做好上架之前的准备工作：标题、描述、关键词等都要做到尽可能地道的英语表达，以及符合不同人种的使用习惯。其次，做好站内的推广，如站内的点击广告。他说，“Deal之类促销活动，能做的话，当然尽可能申请去做。”
进而，就是做好站外引流，包括Facebook粉丝引流、Instagram粉丝引流、打折促销平台引流(优惠券之类的）、论坛引流、搜索引擎引流等。最后，当有销售产生时，想办法跟客户产生互动，了解产品的潜在问题，不断优化产品，改进产品缺陷，并尽可能留下好的Review，形成一个正循环。
第五，跨境电商多平台运营之给卖家的建议
一、重点打造一个核心平台，做为自己的绝对根据地，保证不管风吹雨打都有利润；
二、不同平台尽量不同团队来运营，保证足够专注，专业；
三、不同平台之间的产品尽量要是关联品类，尽量不要大量开拓SKU，造成很大的管理难题；
四、要有一个高效的供应链体系来支撑,可以随时灵活补货；
五、要有一个强大的智能IT系统来支撑整体的运营管理，否则会把自己耗死。
关于、跨境电商多平台运营需要注意什么。我们今天就大致讲一下这几个要点，小伙伴们都get到了么？考虑不周的地方，希望小伙伴们多多补充哦！